opus maia

Millenniumsgenerasjonen er svært attraktive kandidater for de fleste arbeidsgivere. Med økt global konkurranse og teknologisk disrupsjon er milenniumsgenerasjonen ofte ressurssterke ettersom de er oppvokst med teknologi og har lang utdannelse. I denne artikkelen har vi samlet ni tips om hva du må fokusere på for å tiltrekke deg og beholde de beste talentene fra millenniumsgenerasjonen.

Vi har snakket med Camilla Brugrand, journalist i Dagens Perspektiv, som har jobbet mye med spørsmål knyttet til millenniumsgenerasjonen.

Innleie av økonomer kan være aktuelt ved en eller flere av følgende scenarioer som vi har tatt for oss under.

Omorganisering og nedbemanninger

I prosesser med omstilling ønsker man at ting skal gå både raskt og smidig. Ved innleie av en økonom unngår man at ting blir lite effektivt og man kan også unngå usikkerheten som ofte kommer med en slik situasjon. Våre konsulenter har erfaring med slike prosesser og kan bistå med deres operative erfaring ved omstilling.

Referanser kan være nyttig for å få bekreftet ditt inntrykk av en kandidat. Vi gir deg ti tips for å gjennomføre en grundig referansesjekk før du ansetter en kandidat.

Å velge riktig kandidat til en stilling krever at du gjennomfører en strukturert og effektiv rekrutteringsprosess med bruk av riktig verktøy, gode rutiner og prosesser.

God onboarding av nyansatte gir et godt inntrykk av arbeidsgiver. Onboardingprosessen er en kritisk faktor i en arbeidstakers vurdering av sin nye arbeidsplass. En faktor som har en langvarig effekt på engasjement, prestasjon og lojalitet.

Ved å ha gode rutiner og prosesser rundt onboarding vil man raskere kunne få den nye medarbeideren opp på et godt prestasjonsnivå og man har mulighet å stake ut kursen for et godt arbeidsforhold hvor den nye medarbeideren velger å bli i selskapet, trives og skaper resultater.

De fleste som etablerer en bedrift gjør det meste selv. Men etter hvert som virksomheten vokser, innser de fleste at det ikke lenger er optimalt. Hvordan vet du at du trenger en ny leder og at det er på tide å ansette eller leie inn en profesjonell leder?

Ved oppstart av virksomheten vil gründeren ofte ivareta eller overvåke hele virksomheten. De haster mellom produktutvikling, strategi, finansiering, økonomistyring, rekruttering, salg, markedsføring og leveranse.