opus maia

Etterspørselen etter nyutdannede økonomer har over lengre tid vært høy, og det med god grunn. De kommer inn med sterk motivasjon, frisk kunnskap og nye perspektiver som bidrar til å drive vekst og navigere komplekse økonomiske utfordringer.

Mange av de mest ettertraktede kandidatene har allerede sikret seg jobbtilbud lenge før de fullfører utdanningen. Derfor er det viktig å ha en strategi for å tiltrekke seg disse studentene i god tid før avslutningsoppgaven leveres. Hva er viktig for nyutdannede økonomer når de vurderer jobbmuligheter, og hvordan kan ditt selskap posisjonere seg for å tiltrekke de mest talentfulle kandidatene?

Medarbeidersamtalen kan være et nyttig verktøy for å sikre at både de ansatte og selskapet får mest mulig ut av arbeidsforholdet. Men hvordan sikrer man at samtalen blir produktiv for begge parter?

Mange ansatte opplever at medarbeidersamtalen blir tatt lett på av ledere som ikke er godt nok forberedt, og som ikke har en plan for hverken gjennomføring av samtalen eller oppfølging i tiden etter.

Studier viser at 2 av 3 ledere har ansatt feil person minst en gang. Dette er ikke bare en økonomisk påkjenning for selskapet, men det bringer også med seg tap i form av tid og andre ressurser. Hva koster det deg egentlig dersom du rekrutterer feil kandidat?

En tap-tap-situasjon

En feilansettelse er en tapssituasjon for alle involverte parter. Bedriften taper tid og penger på en kandidat som ikke lever opp til forventningene, mens kandidaten kaster bort tid og taper muligheter i form av andre arbeidsforhold som kunne vært en bedre match.

Å si at arbeidsmarkedet er hett om dagen er en underdrivelse. Arbeidskraftsundersøkelsen viser at arbeidsledigheten i Norge er på sitt laveste nivå siden før finanskrisen, og nåsituasjonen kan betegnes som en «jobbsøkers marked».

Med sommeren like rundt hjørnet er dette en fin anledning til å reflektere rundt din egen karriere. Er du tilfreds med arbeidsoppgavene dine? Gleder du til å gå på jobb hver dag? Føler du at du får ansvaret du fortjener, og friheten til å forme din egen arbeidshverdag? For øyeblikket er det stor etterspørsel etter dyktige kandidater, så dersom du kjenner at det er på tide med noe nytt kan dette være riktig tidspunkt å sette ting i bevegelse.

Det å ha et godt miljø på arbeidsplassen trekkes ofte frem som en av de viktigste suksessfaktorene for å lykkes. «Et godt arbeidsmiljø» er noe det er enkelt å forstå, men hva som utgjør komponentene for et godt arbeidsmiljø er ikke nødvendigvis så innlysende som du kanskje tror. Vi har derfor sett nærmere på årsakene til at et godt arbeidsmiljø er viktig, og hvorfor det er noe din bedrift bør strebe etter å oppnå.

Hva kjennetegner et godt arbeidsmiljø?

Hva som betegnes som et godt arbeidsmiljø varierer med både bransje, arbeidsforhold og subjektive preferanser. Allikevel er det noen momenter som spiller inn i vurderingen på tvers av de tre overnevnte faktorene.

I et forretningslandskap preget av hyppige endringer og teknologiske nyvinninger lønner det seg å finne en leder som kan utfordre det satte, tenke nytt og bygge opp en sterk kultur og teamfølelse i selskapet.

Det kan være utfordrende å definere hvilke egenskaper du skal se etter når du vurderer kandidater til en spesifikk lederrolle. Krav til kompetanse og kvaliteter varierer basert på bransje, marked og fagområde, og den samme stillingstittelen kan ha to vidt forskjellige roller fra selskap til selskap.

Teams-møter på jobb, undervisning over nettet – ja, til og med legekonsultasjoner gjøres over Zoom. Digitale møteplasser har kommet for å bli – også når det kommer til jobbintervju. Dette stiller andre krav til deg som jobbsøker sammenlignet med fysiske intervjuer. Her er 6 suksessfaktorer som hjelper deg i ditt neste Teams-intervju.

Pandemiåret 2020 tvang frem et digitalt skifte i flere bransjer. Mens helsetopper jobbet for å innføre tiltak som begrenset befolkningens mobilitet, ble ledelsen i kriserammede selskaper nødt til å se seg selv i speilet og spørre – er vi rustet for å ha ansatte på hjemmekontor? Uavhengig av svaret på spørsmålet var dette den nye hverdagen vi alle ble kastet ut i, og det å tilpasse seg raskt og effektivt ble viktig for å holde driften i gang. Tjenester som MS Teams, Zoom og Skype ble raskt synonymt med møtevirksomhet på jobb, og 2 år senere er dette fortsatt viktige verktøy for mange bedrifter.

Mange bedriftsledere ser fremdeles på økonomifunksjonen som en backoffice-funksjon som tar seg av grunnleggende oppgaver som lønn, regnskap og rapportering til det offentlige. En moderne CFO ser derimot muligheter for å involvere økonomifunksjonen på et strategisk nivå – slik at den for alvor kan bidra til å skape verdi for selskapet.

Studier har vist at medarbeidere i bedrifter der økonomifunksjonen implementerer ny teknologi og nye måter å jobbe på, utnytter mulighetene i eksisterende løsninger og har bedre integrasjoner mellom ulike systemer, er opptil tre ganger så produktive som gjennomsnittet.

Ved nyansettelser er det avgjørende at kandidaten har rett erfaring. Samtidig har ingen kandidater alt du ser etter og enkelte ferdigheter kan læres i jobben. Personlighetstrekk er det imidlertid lite å gjøre med. I denne artikkelen går vi gjennom hvilke personlige egenskaper som går igjen hos de beste jobbkandidatene.

De fleste arbeidsgivere legger vekt på god og relevant erfaring når de skal ansette nye medarbeidere. Kun de som har relevant erfaring kan regne med å bli innkalt til intervju.