opus maia

Studier viser at 2 av 3 ledere har ansatt feil person minst en gang. Dette er ikke bare en økonomisk påkjenning for selskapet, men det bringer også med seg tap i form av tid og andre ressurser. Hva koster det deg egentlig dersom du rekrutterer feil kandidat?

En tap-tap-situasjon

En feilansettelse er en tapssituasjon for alle involverte parter. Bedriften taper tid og penger på en kandidat som ikke lever opp til forventningene, mens kandidaten kaster bort tid og taper muligheter i form av andre arbeidsforhold som kunne vært en bedre match.

Det å ha et godt miljø på arbeidsplassen trekkes ofte frem som en av de viktigste suksessfaktorene for å lykkes. «Et godt arbeidsmiljø» er noe det er enkelt å forstå, men hva som utgjør komponentene for et godt arbeidsmiljø er ikke nødvendigvis så innlysende som du kanskje tror. Vi har derfor sett nærmere på årsakene til at et godt arbeidsmiljø er viktig, og hvorfor det er noe din bedrift bør strebe etter å oppnå.

Hva kjennetegner et godt arbeidsmiljø?

Hva som betegnes som et godt arbeidsmiljø varierer med både bransje, arbeidsforhold og subjektive preferanser. Allikevel er det noen momenter som spiller inn i vurderingen på tvers av de tre overnevnte faktorene.

Mange bedriftsledere ser fremdeles på økonomifunksjonen som en backoffice-funksjon som tar seg av grunnleggende oppgaver som lønn, regnskap og rapportering til det offentlige. En moderne CFO ser derimot muligheter for å involvere økonomifunksjonen på et strategisk nivå – slik at den for alvor kan bidra til å skape verdi for selskapet.

Studier har vist at medarbeidere i bedrifter der økonomifunksjonen implementerer ny teknologi og nye måter å jobbe på, utnytter mulighetene i eksisterende løsninger og har bedre integrasjoner mellom ulike systemer, er opptil tre ganger så produktive som gjennomsnittet.

Som leder er du ansvarlig for dine ansattes resultater. Vi har undersøkt hvordan ledere går frem for å få maksimal produktivitet ut av sine medarbeidere.

På en moderne arbeidsplass sitter vi ikke på hvert vårt cellekontor og jobber med vårt.

Management for hire – eller interimledelse – vokser kraftig i omfang i Norge. Innleide midlertidige ledere kan i mange situasjoner være en bedre løsning enn fast ansettelse. Vi har sett på situasjoner der innleide ledere benyttes, hvilke fordeler det innebærer og hva som kjennetegner en god interimleder.

Hva er Management for hire?

Management for hire er konsulenter som raskt kan tiltre i ledende stillinger. Det er også kjent som interimledelse, etter det engelske begrepet interim management. Også begreper som midlertidig ledelse eller innleid ledelse blir benyttet.