opus maia

Etterspørselen etter nyutdannede økonomer har over lengre tid vært høy, og det med god grunn. De kommer inn med sterk motivasjon, frisk kunnskap og nye perspektiver som bidrar til å drive vekst og navigere komplekse økonomiske utfordringer.

Mange av de mest ettertraktede kandidatene har allerede sikret seg jobbtilbud lenge før de fullfører utdanningen. Derfor er det viktig å ha en strategi for å tiltrekke seg disse studentene i god tid før avslutningsoppgaven leveres. Hva er viktig for nyutdannede økonomer når de vurderer jobbmuligheter, og hvordan kan ditt selskap posisjonere seg for å tiltrekke de mest talentfulle kandidatene?

Studier viser at 2 av 3 ledere har ansatt feil person minst en gang. Dette er ikke bare en økonomisk påkjenning for selskapet, men det bringer også med seg tap i form av tid og andre ressurser. Hva koster det deg egentlig dersom du rekrutterer feil kandidat?

En tap-tap-situasjon

En feilansettelse er en tapssituasjon for alle involverte parter. Bedriften taper tid og penger på en kandidat som ikke lever opp til forventningene, mens kandidaten kaster bort tid og taper muligheter i form av andre arbeidsforhold som kunne vært en bedre match.

Som leder er du ansvarlig for dine ansattes resultater. Vi har undersøkt hvordan ledere går frem for å få maksimal produktivitet ut av sine medarbeidere.

På en moderne arbeidsplass sitter vi ikke på hvert vårt cellekontor og jobber med vårt.