Du har fået tilstandsvurderet dine ejendomme af eksterne specialister og modtaget tilstandsrapporter. Dette er et vigtigt skridt mod at forstå bygningernes stand, planlægge fremtidige cashflow-behov og optimere afkast eller budgetter. Men hvad nu? Mange oplever, at tilstandsrapporter er fyldt med kvalitative vurderinger og generelle anbefalinger, som kan være svære at omsætte til konkrete handlinger. Hvordan sikrer du, at denne information bliver brugbar til at træffe databaserede beslutninger og handle effektivt?
En af de største udfordringer ved tilstandsrapporter er, at de ofte indeholder lange, teksttunge beskrivelser og subjektive vurderinger. Ejendomsadministratorer og beslutningstagere kan derfor have svært ved at overskue og kvantificere opgaverne på en måde, der gør prioritering og budgettering lettere.
Tilstandsrapporter indeholder typisk detaljerede beskrivelser af bygningens opbygning, materialer og tilstand, ofte ledsaget af billededokumentation. Men for at omsætte disse rapporter til konkrete handlingspunkter kræves der omfattende efterbehandling. Tiltagene skal desuden integreres i et FM-system, så opgaverne kan videreføres til de rette aktører. Denne proces er ofte tids- og ressourcekrævende og mangler en direkte kobling til praksis.
Derudover er det svært at generalisere tilstanden og de økonomiske udgifter på tværs af ejendomsporteføljen, da tilstandsrapporterne ikke er databaserede, og vurderingskriterierne varierer fra rapport til rapport.
For at gøre tilstandsvurderingerne mere operationelle bør der stilles krav om en mere struktureret tilgang, hvor kvalitative vurderinger omdannes til kvantificerbare data. Her er nogle vigtige principper:
Ved at fokusere på kvantificerbare data og digitale løsninger kan du gøre dine tilstandsvurderinger langt mere operationelle – og dermed træffe de rette beslutninger hurtigere.